Template Strategi Manajemen Perubahan

Sedang pusing menyusun strategi manajemen RB untuk lembaga anda?
Template ini dibuat sesuai dengan Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Perubahan, Permenpan/RB no.10 Tahun 2011.
Klik pada setiap poin untuk mengetahui penjelasan lebih rinci.
Semoga bisa membantu anda.
Jika ada pertanyaan silakan isi komentar dibawah atau kontak langsung aja kalau sudah kebelet....

PENGANTAR

Arahan Menteri ................... Republik Indonesia

Instruksi Kepala (Lembaga/Unit Kerja)

BAB I.  PENDAHULUAN

1.     Latar Belakang

2.     Landasan Penyusunan Strategi Manajemen Perubahan Reformasi (Lembaga/Unit Kerja)

BAB II.  IDENTIFIKASI AWAL BP KONSTRUKSI

1.     Peta Pemangku Kepentingan

2.     Peta Kesiapan/Resistensi Insan (Lembaga/Unit Kerja)Terhadap perubahan/Reformasi Birokrasi

3.     Besaran Perubahan Yang Diinginkan

4.     Kesiapan Organisasi Untuk Berubah

BAB III.   STRATEGI PERUBAHAN (Lembaga/Unit Kerja)

1.     Elemen dan Tahapan Perubahan/RB

2.     Grand Scenario Navigasi Manajemen Perubahan RB (Lembaga/Unit Kerja)

BAB IV.  STRATEGI MASING-MASING ELEMEN DAN TAHAPAN

1.     Strategi Kepemimpinan Untuk Memimpin perubahan/RB

2.     Strategi Mengelola Insan & Pelaku Perubahan (Lembaga/Unit Kerja)

3.     Strategi Membangun 4 Kompetensi Untuk Perubahan Berkelanjutan

4.     Strategi Mengelola 3 Roda Aktivitas Utama

5.     Strategi Mengelola Perubahan 8 Area Perubahan

6.     Strategi Mengelola Pencapaian 6 Stepping Stone

7.     Strategi Mengelola 4 Fase/tahapan Perubahan

8.     Strategi Mengelola 4 Prasyarat Sukses

BAB V.  STRATEGI PENINGKATAN KEMAMPUAN MELAKSANAKAN PERUBAHAN

1.     Strategi Komunikasi

2.     Strategi Pelatihan

BAB VI.  INSTRUMEN PENGELOLAAN PERUBAHAN

1.     Sistem Pelaksanaan

2.     Sistem Komunikasi

3.     Sistem monitor dan Evaluasi

4.     Sistem Pelaporan

BAB VII.  STRUKTUR BARU DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

1.     Rumusan dan Definisi Struktur Baru

2.     Standard dan Indikator Kinerja Utama (IKU)

BAB VIII.  JADWAL

1.     Jadwal Aktivitas Manajemen Perubahan

2.     Jadwal Pelatihan

3.     Jadwal Monitoring Pelaksanaan Perubahan

4.     Jadwal Pengukuran Kinerja

5.     Jadwal Evaluasi Skenario Navigasi

6.     Jadwal Pelaporan