Peta Resistensi Pegawai Terhadap Perubahan

Anda harus melihat dulu Template Strategi MP sebelum membaca ini.   Kalau Belum Klik Disini.

Contoh Tabel  lihat disini




Tersedia juga soft copy plus contoh yang sudah jadi berikut Gambar dan Tabel.
Silakan kontak, bila anda memerlukannya


Tabel peta Pemangku Kepentingan

Contoh Tabel Daftar Pemangku Kepentingan



Tabel Pengaruh Pemangku Kepentingan dalam Perubahan

Tools dan metoda untuk menghasilkan data dapat dilihat disini.

Peta Pemangku Kepentingan

Anda harus melihat dulu Template Strategi MP sebelum membaca ini.   Kalau Belum Klik Disini.

Contoh Tabel Pemangku Pepentingan lihat disini




Tersedia juga soft copy plus contoh yang sudah jadi berikut Gambar dan Tabel.
Silakan kontak, bila anda memerlukannya.

Template PENDAHULUAN Strategi Manajemen Perubahan

Sudahkah anda melihat Template Strategi MP?   Kalau Belum Klik Disini.



Tersedia juga soft copy plus contoh yang sudah jadi berikut Gambar dan Tabel.
Silakan kontak, bila anda memerlukannya.

PENGANTAR Strategi Manajemen Perubahan

Sudahkah anda melihat Template Strategi MP? Kalau Belum Klik Disini.

Posting ini memuat 3 hal:

  1. Kata Pengantar
  2. Arahan Menteri terkait
  3. Instruksi Kepala Lembaga/Unit Kerja terkait


1. "Kata PENGANTAR" buku/dokumen Strategi MP:

  • Maksimum banyak 5 paragraf/alinea (kalau terlalu banyak, tidak ada yang membaca)
  • Setiap Paragraf/alinea maksimum 5 baris (biar pas 1 halaman kwarto dan enak dilihat) 
  • Gunakan Font Calibri, line spacing 1,15
  • Isi seperti dibawah ini
  • Kata/kalimat yg dicetak miring adalah pesan utama setiap alinea, kata-kata yang lain silakan anda oprek sendiri

Kata Pengantar
Buku/dokumen ini merupakan dokumen resmi strategi manajemen perubahan ..........dst

Materi dokumen/buku ini dihasilkan melalui serangkaian kegiatan ............dst

Pendekatan perubahan yang dipilih adalah perubahan .... (mis.transformasional) yang dilakukan secara sistematis, terpadu serta melalui........ dst

Buku ini diharapkan dapat menjadi pegangan bagi Para pemangku kepentingan dan....dst

Sebagai landasan kerja ........., target-target dan program-program kerja selalu dimungkinkan untuk disesuaikan sesuai dengan kemajuan yang dicapai, ......dst
Semoga Sukses,
Demi Kejayaan NKRI
Tim Penyusun



2. ARAHAN Menteri terkait

  • Maksimum banyak 5 paragraf/alinea (kalau terlalu banyak, tidak ada yang membaca)
  • Setiap Paragraf/alinea maksimum 9 baris (biar pas 1 halaman kwarto dan enak dilihat) 
  • Gunakan Font Calibri, line spacing 1,15
  • Isi seperti dibawah ini
  • Kata/kalimat yg dicetak miring adalah pesan utama setiap alinea, kata-kata yang lain silakan anda oprek sendiri

ARAHAN MENTERI xxxxxxxxxx REPUBLIK INDONESIA

Reformasi Birokrasi ................ untuk menjadikan ................. mampu memberikan layanan publik berkelas dunia, bebas KKN, transparan dan akuntabel. Kementerian xxxxxxxxxx bertekad melaksanakan Reformasi Birokrasi secara..................

Sebagaimana ............. kinerja Kementerian xxxx memiliki arti penting ........., dan lembaga/unit kerja xxx memiliki tanggung jawab ............  Oleh karena itu RB menjadi mutlak perlu dilakukan................ mampu menciptakan kinerja unggul organisasi birokrasi yang dituntut oleh masyarakat Indonesia.

Reformasi Birokrasi yang ........., hendaknya terus dilaksanakan secara konsisten dan diakselerasikan demi ............... Perhatian dan segala daya upaya hendaknya pula fokus pada area-area perubahan .................

Kepada pimpinan dan warga lembaga/unit kerja xxx saya menyampaikan penghargaan .................... Kemampuan ini menunjukkan bahwa lembaga/unit kerja xxx mampu mengantisipasi tuntutan perubahan ................

Dengan terbitnya buku ............... saya mengharapkan agar benar-benar dapat dipergunakan sebagai .................. sebagaimana diharapkan. Tak lupa saya menyampaikan apresiasi yang mendalam kepada .................. Semoga kerja keras saudara menjadi inspirasi bagi para pelaku perubahan dimanapun kita bertugas.
Dan semoga Tuhan YME merestui kita. Amin.
Ttd
Menteri xxx



3. Instruksi Kepala Lembaga/Unit Kerja terkait

  • Maksimum banyak 5 paragraf/alinea (kalau terlalu banyak, tidak ada yang membaca)
  • Setiap Paragraf/alinea maksimum 9 baris (biar pas 1 halaman kwarto dan enak dilihat) 
  • Gunakan Font Calibri, line spacing 1,15
  • Isi seperti dibawah ini
  • Kata/kalimat yg dicetak miring adalah pesan utama setiap alinea, kata-kata yang lain silakan anda oprek sendiri

INSTRUKSI KEPALA xxxxxxxxxx

Reformasi Birokrasi ...... mengamanatkan ............. Sebagai suatu program .........,  Lembaga/unit kerja xxx melaksanakan reformasi birokrasi untuk ...........sesuai dengan amanat reformasi Birokrasi itu sendiri. Program ini bersifat jangka panjang dan berkesinambungan, .......................

Mengingat pentingnya program ini maka menjadi mutlak perlunya dibuat strategi (manajemen) perubahan yang ................. Penataan ......... dimulai dengan melakukan ............................

Oleh karena itu saya menginstruksikan .............. untuk menjalankan secara konsisten ................ Traget-target strategis .................. hendaknya menjadi acuan .................. Strategi unggulan yang telah ditetapkan .............. hendaknya dapat dicapai sesuai rencana .............................

Buku strategi MANAJEMEN PERUBAHAN ini memuat secara sistematis dan rinci segala aktivitas perubahan yang kita perlukan untuk ............................  Lakukan siklus Plan-Do-Check-Action (PDCA) .............. dengan berpedoman pada buku ini, sehingga tidak ada aktivitas yang berjalan secara terpisah sendiri-sendiri.

Namun demikian, buku ini tetap memerlukan masukan dan penyempurnaan ................. Muatan ..........dapat berubah sesuai dengan perkembangan dan kemajuan .......
Kepada Tim Penyusun buku ini saya menyampaikan penghargaan yang tinggi atas jerih payahnya sehingga buku ini dapat hadir sebagai ...........................
Semoga!.
Ttd
Kepala xxx

Template Strategi Manajemen Perubahan

Sedang pusing menyusun strategi manajemen RB untuk lembaga anda?
Template ini dibuat sesuai dengan Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Perubahan, Permenpan/RB no.10 Tahun 2011.
Klik pada setiap poin untuk mengetahui penjelasan lebih rinci.
Semoga bisa membantu anda.
Jika ada pertanyaan silakan isi komentar dibawah atau kontak langsung aja kalau sudah kebelet....



BAB I.  PENDAHULUAN
1.     Latar Belakang
3.     Besaran Perubahan Yang Diinginkan
4.     Kesiapan Organisasi Untuk Berubah
BAB III.   STRATEGI PERUBAHAN (Lembaga/Unit Kerja)
1.     Elemen dan Tahapan Perubahan/RB
2.     Grand Scenario Navigasi Manajemen Perubahan RB (Lembaga/Unit Kerja)
BAB IV.  STRATEGI MASING-MASING ELEMEN DAN TAHAPAN
1.     Strategi Kepemimpinan Untuk Memimpin perubahan/RB
2.     Strategi Mengelola Insan & Pelaku Perubahan (Lembaga/Unit Kerja)
3.     Strategi Membangun 4 Kompetensi Untuk Perubahan Berkelanjutan
4.     Strategi Mengelola 3 Roda Aktivitas Utama
5.     Strategi Mengelola Perubahan 8 Area Perubahan
6.     Strategi Mengelola Pencapaian 6 Stepping Stone
7.     Strategi Mengelola 4 Fase/tahapan Perubahan
8.     Strategi Mengelola 4 Prasyarat Sukses
BAB V.  STRATEGI PENINGKATAN KEMAMPUAN MELAKSANAKAN PERUBAHAN
1.     Strategi Komunikasi
2.     Strategi Pelatihan
BAB VI.  INSTRUMEN PENGELOLAAN PERUBAHAN
1.     Sistem Pelaksanaan
2.     Sistem Komunikasi
3.     Sistem monitor dan Evaluasi
4.     Sistem Pelaporan
BAB VII.  STRUKTUR BARU DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
1.     Rumusan dan Definisi Struktur Baru
2.     Standard dan Indikator Kinerja Utama (IKU)
BAB VIII.  JADWAL
1.     Jadwal Aktivitas Manajemen Perubahan
2.     Jadwal Pelatihan
3.     Jadwal Monitoring Pelaksanaan Perubahan
4.     Jadwal Pengukuran Kinerja
5.     Jadwal Evaluasi Skenario Navigasi
6.     Jadwal Pelaporan

Transformasi Organisasi